La formation Leading SAFe (Scaled Agile Framework) est une formation intensive de deux jours conçue pour fournir une compréhension approfondie des principes et pratiques du Scaled Agile Framework® (SAFe). Elle s'adresse principalement aux dirigeants, cadres supérieurs, chefs de projet, et d'autres professionnels impliqués dans la gestion de projets à grande échelle dans un environnement Lean-Agile.

Voici les principaux éléments du programme de formation :

1. Introduction au Scaled Agile Framework (SAFe) : Cette partie couvre les bases du cadre SAFe, incluant son histoire, ses valeurs, et la stratégie d'implémentation.
2. L'état d'esprit Lean-Agile : Les participants explorent les origines du Lean, le manifeste Agile, et comment ces concepts s'intègrent dans le cadre SAFe.
3. Les 10 principes SAFe : La formation se penche sur les principes clés de SAFe, comme avoir une vision économique, appliquer une pensée systémique, et organiser le travail autour de la maximisation de la valeur.
4. PI Planning : Les participants apprennent à préparer et à créer la planification d'un incrément de programme (Program Increment Planning).
5. Exécution et livraison de la valeur : Cette partie aborde des sujets comme l'Agile Release Train (ART), l'exploration continue des besoins des clients, et la livraison à la demande.
6. Pilotage d'une entreprise Lean-Agile : Les participants découvrent comment insuffler et conduire le changement dans une entreprise avec une vision à long terme.
7. Mise en œuvre d'un portefeuille Lean : Cette section se concentre sur la budgétisation des flux de valeurs, la gestion des initiatives Epics, et la mise en place de prévisions.
8. Construction de larges solutions : Ici, on traite de la coordination et de l'intégration de multiples ART et partenaires.
9. Passage de l’examen de certification SAFe Agilist : L'examen est un questionnaire à choix multiples, réalisé en ligne, et est nécessaire pour obtenir la certification.

La formation est également accompagnée de divers supports pédagogiques et techniques, comme des manuels de travail, du matériel pour les exercices pratiques, et l'accès à des plateformes d'e-learning. De plus, les participants reçoivent une attestation de suivi de formation et, après avoir réussi l'examen, le titre certifié SAFe® 6 Agilist.

Pour ceux qui souhaitent suivre cette formation, il est recommandé d'avoir au moins cinq ans d'expérience dans le développement de logiciels, les tests, l'analyse commerciale, ou la gestion de projet, ainsi qu'une compréhension de base de l'Agile Scrum.

La formation SAFe Practitioner, également connue sous le nom de "SAFe for Teams", est une formation de deux jours conçue pour préparer les participants à devenir des membres performants d'un Agile Release Train (ART) et à collaborer efficacement avec d'autres équipes. Cette formation est idéale pour les membres d'équipes impliqués dans l'application du Lean et de l'Agile à grande échelle.

Contenu de la formation :

1. 1. Introduction au Scaled Agile Framework (SAFe®) : Comprendre les principes de SAFe, y compris les pratiques de Scrum, Kanban et eXtreme Programming.
   2. Constitution d'une équipe Agile : Apprendre sur la composition d'une équipe agile, les rôles du Scrum Master et du Product Owner, et les rôles au sein de l'ART.
   3. Planification d'une itération : Préparer le backlog de l'itération et planifier une itération, y compris la définition des objectifs et la gestion des processus.
   4. Exécution d'une itération : Mettre en œuvre l'itération, y compris la visualisation du flux de travail, l'assurance de la qualité, la gestion des réunions et la démonstration de la valeur du produit.
   5. Planification de l'incrément du programme (PI Planning) : Apprendre à planifier collectivement, intégrer et démontrer le travail, et réaliser une rétrospective du train.
   6. Préparation à la certification SAFe Practitioner (SP) : Comprendre l'examen, passer un examen blanc, et finalement passer l'examen officiel SAFe Practitioner en ligne.

Public cible :

• Responsables d'équipe, membres des équipes agiles, développeurs, testeurs, intégrateurs, et toute personne impliquée dans une démarche agile à grande échelle.

Prérequis :

• Connaissances en méthodes agiles et Scrum.
• Expérience professionnelle au sein d'une équipe Agile (au moins 5 ans recommandés).
• Bonne compréhension de l'anglais pour le passage de la certification et le suivi des supports de cours.

Objectifs de la formation :

• Comprendre et maîtriser le framework SAFe et ses enjeux.
• Déployer le SAFe au sein des équipes.
• Préparer et réussir l'examen de certification SAFe Practitioner.

Modalités pédagogiques :

• Formation en présentiel ou distanciel avec une combinaison de méthodes démonstratives, interrogatives et actives.
• Mise à disposition de postes de travail, supports de cours, et documentation pédagogique.

Certification :

• L'examen de certification SAFe Practitioner (SP) se fait en ligne, en anglais, sous forme de QCM.

La formation SAFe Scrum Master est une formation de deux jours conçue pour approfondir la compréhension du rôle du Scrum Master dans un environnement SAFe (Scaled Agile Framework) et préparer les participants à la certification SAFe Scrum Master. Voici les points clés du contenu de cette formation, provenant de différentes sources :

1. Introduction au Scaled Agile Framework (SAFe®) :

1. • Les concepts clés du développement Agile à l'échelle et la façon dont Scrum est facilité dans une entreprise SAFe.
   • Exploration de Scrum dans le contexte d'une entreprise SAFe et des rôles et responsabilités du Scrum Master.
   • Les caractéristiques d’un Scrum Master efficace.

2. Rôle du Scrum Master :

1. • La fonction du Scrum Master au sein des équipes et dans l'organisation SAFe.
   • Coaching d'équipes Agile pour maximiser la valeur métier à grande échelle.
   • Facilitation des événements Scrum et soutien à l'amélioration continue.

3. Planification et Exécution d'Iterative et Program Increment (PI) :

1. • Préparation et réalisation efficaces des itérations et des Program Increments.
   • Facilitation de la planification PI, y compris la gestion des risques et l'établissement d'objectifs.
   • Suivi de l’avancement de l’itération, revues et démos.

4. Leadership au Service des Autres et Collaboration d'Équipe :

1. • Les principes du leadership servant et l'amélioration de la qualité des réunions.
   • Collaboration et synchronisation entre les équipes pour une meilleure efficacité.
   • Gestion des conflits au sein des équipes.

5. Préparation à l'Examen de Certification :

1. • Révision, examen blanc, et conseils pratiques pour réussir l'examen.
   • L'examen est un QCM en ligne en anglais, couvrant les principes et pratiques de SAFe, la création d’une équipe agile, la planification et l'exécution d’une itération, et l'exécution du PI planning SAFe.

Cette formation est particulièrement adaptée aux nouveaux Scrum Masters, aux Scrum Masters actuels souhaitant comprendre leur rôle dans le contexte SAFe, aux chefs d'équipe, et aux ingénieurs SAFe Release Train. Il est recommandé d'avoir des connaissances en Agilité et une expérience significative au sein d’une équipe Agile pour y participer.

La formation SAFe Product Owner/Product Manager (POPM) est une formation de deux jours qui vise à développer les compétences nécessaires pour guider la création de valeur dans une entreprise Lean-Agile. Cette formation est particulièrement adaptée aux gestionnaires de produits, responsables de lignes de produits, propriétaires de produits, et à d'autres rôles clés dans la gestion de produits et de portefeuilles au sein d'une entreprise SAFe.

Contenu de la formation :

1. Principes et Pratiques SAFe :

1. • Exploration des rôles et responsabilités du Product Owner et du Product Management.
   • Comprendre comment placer le client au centre du processus de conception, de construction et de test.
   • Apprentissage des méthodes pour guider la planification du PI (Program Increment).

2. Gestion de Backlog et Planification :

1. • Techniques pour décomposer les Epics en Features et les Features en Stories.
   • Collaboration avec les équipes Agile pour prévoir le travail.
   • Préparation et conduite d'un PI planning.

3. Exécution et Livraison de Produits :

1. • Exécution des itérations et du PI.
   • Approches pour augmenter la productivité et la qualité des livraisons.

4. Préparation à la Certification :

1. • La formation prépare à l'examen de certification SAFe Product Owner/Product Manager (POPM).
   • Le manuel de cours, l'accès à SAFe Studio et d'autres ressources sont inclus pour aider à la préparation de l'examen.

Public Cible :

• Dirigeants d’entreprise, managers, responsables du développement, contrôle qualité, infrastructure, directeurs de projet, business analysts, coachs Agiles, Product Managers, Portfolio Managers.

Prérequis :

• • Connaissance des concepts de l’agilité (Scrum, XP, Kanban, Lean) et expérience significative au sein d’une équipe Agile. Un niveau correct d'anglais écrit est requis pour suivre la formation et passer l'examen.

La formation est interactive, combinant apports théoriques et travaux pratiques, avec une importance accordée à l'échange d'expériences et aux retours d'expérience pratiques du formateur.

La formation SAFe Lean Portfolio Management (LPM) est conçue pour aider les participants à apprendre à aligner stratégie et exécution dans le cadre du Scaled Agile Framework (SAFe). Cette formation de deux jours est idéale pour les dirigeants, responsables de gestion de projet (PMO), et autres parties prenantes clés impliquées dans la gestion de portefeuille.

Contenu de la formation :

1. Lean Portfolio Management (LPM) :

1. • Apprendre à lier la stratégie d'entreprise au portefeuille.
   • Maintenir la vision et la feuille de route du portefeuille.
   • Établir les budgets Lean et les garde-fous pour les flux de valeur du portefeuille.
   • Créer le flux avec le Portfolio Kanban.

2. Mise en Place de l’Agile Portfolio Operations :

1. • Coordination des chaînes de valeur (Value Streams).
   • Soutien à l'exécution du programme et à l'excellence opérationnelle.
   • Favoriser les contrats Agiles.

3. Application de la Lean Gouvernance :

1. • Ajustement dynamique des budgets des chaînes de valeur.
   • Séquençage des Epics pour l'implémentation avec WSJF.
   • Provisionnement des Epics du Portfolio.
   • Mesure de la performance du Lean Portfolio Management.
   • Application de la « Technology Business Management » aux finances IT.
   • Coordination de la conformité continue.

4. Implémentation du LPM :

1. • Identification des composants manquants de LPM à partir de l'état actuel.
   • Construction de la roadmap SAFe LPM.
   • Gestion des risques LPM.

5. Méthodes Pédagogiques :

1. • • Cours magistral, discussions, brainstorming.
     • Exercices pratiques, vidéos officielles de Scaled Agile, retours d'expérience du formateur.

Cette formation est adaptée pour les directeurs de programme, chefs de projet, Portfolio Managers, et coachs agiles. Elle nécessite une compréhension des principes et pratiques Agile et une expérience en environnement SAFe.